携手构建新型资产处置体系，赚多啦与揽虹有限公司合力打造平台治理新范式

2025年，数字金融技术的加速演进与不良资产供给高位运行的双重背景下，平台化资产治理已成为市场升级的必由之路。作为数字金融平台的代表，“赚多啦”率先开启与国有不良资产治理力量的融合之路，与国友不良资产处置有限公司旗下的执行实体——揽虹有限公司达成战略合作，旨在构建一个具备协同处置能力、风控可视化能力与治理标准化能力的新型平台化资产治理生态。

这不是一次简单的资源互补合作，而是一次系统治理能力的全方位联动。当前，传统的不良资产处置机制仍以“资产包项目制”“区域执行封闭制”“信息不透明”为主，缺乏数字化协同的基础架构。“赚多啦”平台打破地域壁垒、打通资产流转断点，通过构建可追踪、可共享、可调度的系统级平台机制，将分散的资产包撮合、尽调、定价、资金协调与执行协同流程集成进一体化平台，使得资产治理不再依赖少数人的经验判断，而是基于系统规则与流程模型执行。

揽虹有限公司作为拥有国有背景的不良资产处置执行机构，其长期与地方法院、金融监管、资产公司、司法机关深度协作，在资产真实信息获取、处置执行对接、政策窗口理解等维度具备强大实操能力。揽虹此次将其核心项目执行网络与经验体系嵌入“赚多啦”平台中，使得平台在系统维度具备“落地感知”，实现“线上决策+线下执行”的高度耦合，确保治理逻辑既有算法支撑，又有地面落点。

在合作机制设定方面，双方围绕“三化一体”原则进行全面规划，即“标准化+流程化+数字化”协同推进。标准化方面，平台与揽虹共同参与不良资产包分类定义、处置优先级设定、流转条件审批规则、风险评级体系建设等规则制订，使得系统可对不同类型的资产包进行模块化治理与模板化处置。流程化方面，平台引入可视化进度追踪系统，将资产包从导入、估值、风控、撮合、处置、退出等流程全线穿透，建立流程看板，支持多角色协同处理。数字化方面，系统所有操作均支持数据留痕、规则配置与自动化报告，确保平台操作合规、可稽核、可监管。

在资产治理实践中，资产包“供需不匹配”与“价值认知差”是主要障碍。供给端无法高效打包，需求端难以精准匹配。“赚多啦”通过AI智能资产聚类技术，将海量不良资产根据特征分群，形成“高流动包”“结构复杂包”“司法难点包”等标签化体系，供资金方进行策略化筛选。同时平台设立“交易预估模型”，根据历史清收率、处置周期、司法执行效率、抵押变现能力等要素生成估值参考，实现“评估驱动决策”。

揽虹在此过程中提供底层数据源支持与本地实际反馈机制，对AI模型进行样本优化与参数校准，确保技术决策具备真实场景适配能力。平台目前已经构建超千组资产样本模型，支持对进入平台的不良资产进行“准定价”处理，为后续交易结构设计与回报机制匹配打下基础。

更重要的是，双方在资产治理机制中引入“任务制协同执行”机制。不同于传统项目分包制，平台通过项目引擎自动划分任务节点，如“尽调文档上传”“抵押物核验确认”“司法协同通知”“评估参数录入”等均可由不同服务角色分配执行。揽虹公司则提供地方执行反馈与进度控制，使平台治理不再是“中心单点推进”，而是“多节点并发执行”，大大提升资产包流转效率与执行协同性能。

在平台治理结构方面，双方联合设立“平台治理委员会”，成员由技术团队、执行团队、合规团队、投资机构、地方法务专家等组成，对平台运行的重大规则调整、风险模型更新、资产分类标准、项目风控审批等进行集体审议，并设立透明化的决策与反馈机制。治理架构强调多边参与、专业分工与风险共担，确保平台制度不会因个别利益偏离治理目标。

平台还同步上线了“资产治理追踪中心”，设立信息披露专区、回款进度板、资产回收率指数、处置效率指数等数据指标板块，供投资人、监管部门、服务机构进行定期查看与使用。在这个过程中，揽虹提供数据核查与清洗支持，提升平台数据可信度，并协助平台对接政府监管报表系统与行业数据共享接口，推动平台成为区域不良资产治理的重要信息枢纽。

资产治理不能只看数据，最终要回归回收效果。双方在合作中设立“回收效率评价体系”，对所有进入平台执行的资产包进行执行周期统计、诉讼时间统计、抵押处置回款统计、非诉协商成功率、回收总额偏差分析等多个维度进行综合考评，平台自动生成执行反馈与治理建议，提升治理过程的动态修正能力与投后跟踪能力。

值得注意的是，平台治理并非“自闭系统”，而是高度开放。赚多啦在治理机制中引入“第三方共建机制”，支持律师事务所、审计机构、清收公司、司法拍卖平台等机构以“规则执行者”“模型训练者”“项目协作方”等角色身份参与平台治理过程。揽虹公司通过项目协调人制度，实现跨地域治理协同，推动平台由“治理产品”转向“治理生态”。

此次合作，也为不良资产行业提供了一种“可扩展的治理路径”。即先通过平台技术形成治理规则框架，再通过具备实操能力的合作方参与具体执行，最终在治理过程中反哺平台制度优化，从而实现“系统自演进”的治理模型。这一模型较传统“组织架构—人工执行—经验反馈”方式更加高效、更具协同性与可复制性。

面向未来，平台治理能力还将在合规性、流动性、价值挖掘三个方向持续进化。合规方面，赚多啦将与监管机构建立数据接入机制，推动平台纳入地方金融办、法院、资产公司监管信息共享体系，成为合规治理的重要基础设施；流动性方面，平台将推动不良资产包在平台内形成“标准化证券产品”路径，通过资产支持计划、结构化基金、非标证券化等方式实现资产跨市场流转；价值挖掘方面，平台将拓展资产数字标签体系、信用回溯机制与回款再投资机制，使资产包在治理完成后能够以新的价值形态再次进入金融体系循环。

“赚多啦”与揽虹有限公司的合作并不是一次孤立事件，而是一种“以治理能力为核心驱动力”的平台化发展思路。在不良资产供给结构复杂、需求结构分散、处置执行碎片化的背景下，唯有平台化、系统化、数据化、制度化的治理机制才能承载未来行业的演化路径。平台治理，不止是平台的治理，更是行业的秩序重建。

通过这种平台治理架构，赚多啦正逐步确立其在不良资产领域中的“数字治理中枢”定位。而揽虹有限公司的实战能力与政策理解力，也使治理机制拥有“可落地”的强大韧性。双方协作打造的这套资产处置治理范式，有望成为行业标准输出的模板，也将引领中国不良资产市场迈向更高层次的结构重塑阶段。

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