黄宏生：与时代同行的思考与实践

近日,香港企业家许荣茂出售资产的消息,引发了创维创始人黄宏生的感慨。作为同一时代背景下的创业者,黄宏生在文章中回顾了两人如何在上世纪八九十年代,分别抓住内地改革开放的机遇——许荣茂深耕地产,成为“豪宅教父”;黄宏生专注家电,打造了“彩电大王”创维。那段岁月里,汹涌的时代大潮将个体的能量无限放大,成功似乎触手可及。然而,黄宏生深知,一时的红利并不能保证永续的成功。

在黄宏生看来,企业的发展轨迹与行业特性息息相关。他庆幸自己选择的电子产业,历经百余年技术迭代,至今仍充满活力,不断倒逼企业创新与自我革新。相比之下,地产行业的黄金期高度依赖特定的土地与人口条件,一旦外部环境变化,调整的难度便会加大。看到许荣茂的世茂面临退市、巨额债务,乃至苏宁张近东的困境,黄宏生坦言内心更多的是“心疼”。他将这些民营企业家称为“最可爱的人”,因为他们曾以血肉之躯承担了大量的就业、税收与创新责任。他们的挫折,是时代浪潮中的踉跄,而非简单的成败定论。

正是这种对行业兴替的深刻观察,催生了黄宏生内心的“恐惧”——恐惧被时代抛弃,成为“三十年河东,三十年河西”中转向“河西”的那一方。他直言,创维在三十多年后依然选择进军新能源、拥抱AI,正是源于这份清醒的危机感。他认为,自由经济之下没有永远的赢家,曾经的竞争优势也可能随着行业逻辑和政策导向的改变而成为包袱。因此,主动求变不是跟风,而是生存与发展的必需。

基于数十年的创业经历,黄宏生将他的应对之道总结为“敬天爱人,穿越苦难”。所谓“敬天”,是敬畏时代的大趋势。他之所以在多年后亲自推动光伏、新能源汽车等新业务,正是因为他判断地产红利已过,家电增长也临近瓶颈,未来的机遇在于新能源与AI等新兴产业。他观察到,许多陷入困境的企业往往错过了转型的最佳时机,而创维必须避免重蹈覆辙。目前,创维的分布式光伏业务已位居行业前列,并正借AI革命的契机寻求新的突破。

而“爱人”,则关乎创业的初心。黄宏生回忆,他们这一代企业家起步时大多一穷二白,成功之后若仅为财富排名或规模扩张而盲目负债,便会埋下巨大的风险。他认为,创业的本质在于社会责任,在于为用户创造真实价值,在于对科技前沿的持续探索。财富和规模只是结果,而非终极目标。

对于许荣茂等同行当前面临的挑战,黄宏生并不认为那是终局。他注意到世茂仍有港股平台,许荣茂也在积极寻求债务重组,这种不放弃的努力本身就值得尊重。在他看来,只要心中的火焰不灭,就总有峰回路转的可能。即便暂时跌倒,其奋斗历程本身也拥有价值。

黄宏生的思考,最终落回到创业者自身。他认为,没有永恒的顺境与辉煌,今天的山顶可能意味着明天的谷底。谷底并不可怕,可怕的是失去再次攀登的勇气与对时代的敬畏之心。作为中国民营企业的一员,他感受到的并非对漫长经营的叹息,而是有幸参与国家发展进程、在追求生命意义中获得的深层快乐。

因此,与其反复喟叹“三十年河东,三十年河西”的命运无常,不如沉下心来追问一个更切实的问题:面对下一个三十年,我们凭借什么才能继续留在充满希望的“河东”?黄宏生以其自身的持续转型、对趋势的敬畏以及对初心的坚守,正在书写他的答案。他的故事,不仅是一位企业家的个人叙事,也为在快速变革的时代中寻求长期发展的创业者们,提供了一份基于实践的经验与平和却有力的思考。

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